Unternehmensnachfolge

Eine erfolgreiche Übergabe sollte vom Gesellschafter rechtzeitig geplant werden, denn nicht selten beläuft sich die Vorlaufzeit auf 5 bis 10 Jahre. Hieraus ergibt sich, dass die ersten Schritte für die erfolgreiche Planung der Unternehmensnachfolge ab einem Alter des Gesellschafters von etwa Anfang 50 eingeleitet werden sollten.
Bis zum Zeitpunkt der Übergabe ist angeraten, dass der Unternehmer sich mehr und mehr aus dem Betrieb zurückzieht. So wird der Nachfolger über die Zeit in die Lage versetzt, immer unabhängiger vom Eigentümer agieren zu können. Steht noch kein neuer Gesellschafter zur Verfügung, so kann diese Übergangszeit durch die Einführung einer neuen Managementebene überbrückt werden.

Unabhängig vom Alter, vom Weitblick und vom strategischen Geschick des Unternehmers, ist auch die wirtschaftliche Phase, in der sich das Unternehmen befindet, von entscheidender Bedeutung. Erst wenn nachhaltiges Wachstum abzusehen ist, ist der Zeitpunkt für den Verkauf richtig gewählt. Zudem sollten die Erfolgsaussichten und Zukunftsperspektiven des zu übergebenen Betriebes in einem Businessplan dokumentiert werden.
Mehr als ein Drittel der Gesellschafter hat große Schwierigkeiten einen Nachfolger für sein Unternehmen zu finden. Die Gründe reichen von „nichtqualifizierte Nachfolger“ bis hin zur „Angst vor den Verpflichtungen“, die mit der Erbschaftsteuer einher gehen.

Ein großer Teil der Betriebsübergaben erfolgt im Zuge einer Existenzgründung – somit nimmt die Finanzierung einen besonderen Stellenwert ein und fachkundige Beratung wird unumgänglich.

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